一上世纪八十年代：一口铁锅，一间小屋
上世纪八十年代，改革开放的春风刚刚吹起。老百姓的日子一天天好起来，"穿得干净、吃得干净"第一次成了普通人认真琢磨的事。可那时候的日化市场还紧俏得很——货架上选择寥寥，想买一瓶好用的洗洁精，得赶早、得托人。
荀广明就是在这样的年月，踏进了日化这一行。
没有本钱，没有背景，也没有人教。他有的，是一间谈不上厂房的小屋、一口熬料的大锅，和一双肯下笨功夫的手。白天一锅一锅地试配方，晚上守着火候不敢合眼。调稠了、洗不净、伤手……一锅废掉，就再来一锅。
那个年代没有"品牌"这个词。立不立得住，全凭街坊邻居一句话："他家的东西，好使。"
这句话，成了云佳美最早、也最硬的招牌。
二九十年代：把"实在"两个字，熬进配方
市场越做越大，诱惑也越来越多。九十年代，日化行业鱼龙混杂，有人靠廉价原料、靠夸大宣传赚快钱。荀广明却认死理：洗护用品是"用出来"的信任，糊弄一次，就再没人上门。
他宁可成本高一点，也不用劣质原料；宁可出得慢一点，也不省掉该有的工序。别人家拼价格，他拼的是回头客。就这样，一间小厂慢慢在十里八乡扎下了根——没有广告，全靠口碑，一瓶一瓶地传。
这份"实在"，后来成了云佳美最舍不得丢的东西。
三2008：给这门老手艺，起一个名字
做了几十年，荀广明心里一直有个结：这门手艺，不能永远只是"某某家的小厂"。
2008 年，云佳美品牌正式创立；2016 年 8 月，唐山雅韵商贸有限公司成立，这门老手艺开始规范化运营。老手艺第一次有了自己的名字——"云"是志向，要往高处走、往远处去；"佳美"是初心，干干净净、实实在在，让每个家庭都用得上、用得起。
牌子立起来后，云佳美一路走来的脚印，也越来越清晰：
2008 年 · 品牌创立：云佳美日化创立，以洗衣液、洗洁精等家居清洁产品起步，建立首个生产基地；
2012 年 · 产能升级：建成现代化全自动生产线，引入国际先进灌装设备与品质检测系统；
2015 年 · 研发中心：成立集团研发中心，组建科研团队，与高校产学研合作，推出系列创新配方产品；
2018 年 · 布局全球：启动国际化战略，产品出口东南亚、非洲、中亚等地区，建立首批海外办事处；
2019 年 · 质量立信：系列产品通过河北省产品质量监督检查研究院检验，配方无磷、无铝、无色素、无荧光剂，品质获权威机构认可；
2021 年 · 五大洲覆盖：业务扩展至美洲、欧洲及大洋洲，完成全球五大洲战略布局，升级为日化科技集团；
2024 年 · 智能制造：全面推行智能制造与数字化转型，建设日化产业生态链。
从"能用"，到"敢让人检验"，云佳美把老一辈的规矩，一条条变成了白纸黑字的标准。
四接棒：新一代人，带着老规矩上路
时代在变，行业也在变。2024 年 12 月，荀涛接任公司法定代表人，正式从老一辈手里，接过了这根做了几十年的接力棒。
荀涛是泡在车间里长大的。对他而言，那口大铁锅、那句"好使不好使"，不是故事，是记忆。他接过来的，不只是一间厂、一个牌子，更是两代人攒下的那份"实在"。
但他也想让这门老手艺，长出新样子：把作坊式生产，升级成全自动智能生产线和数字化品质管控；把"靠经验调配方"，升级成实验室里的标准化研发；把只在十里八乡卖的产品，卖向全国、卖向世界。
老规矩没变：东西得实在，良心得安。变的，是做事的工具和眼界。
五从乐亭出发，走到 60 多个国家
今天的云佳美，早已不是当年那间漏风的小屋。
一座座现代化生产基地拔地而起，引进国际先进自动化生产线，年产各类日化产品超 50 万吨；
产品涵盖洗衣液、洗洁精、家居清洁、日用洗护等多个系列，走进越来越多的家庭；
市场从华北起步，一步步拓展到全国，并远销全球 60 多个国家和地区。
从渤海湾边的一口铁锅，到海外货架上的一瓶洗衣液，这条路，走了整整两代人。
六把"干净"这件事，做下去
有人问，做了几十年日化，图什么？
云佳美人的回答很朴素："让老百姓洗得干净、用得放心，这件事，值当。"
云佳美没有什么一夜暴富的神话，也不靠天花乱坠的广告。它有的，是一口锅熬出来的配方，一瓶一瓶攒下来的口碑，和两代人认准一个"干净"、死磕到底的笨功夫。
未来，云佳美会继续走绿色、可持续的路，把这份来自乐亭的实在，带到更远的地方。
这，就是云佳美的创始故事。